商(shang)品混凝土業(ye)務快節奏、大強度的供給的特點決定了商(shang)品混凝土企業(ye)需要有較強的生產管理能力。

　　一方面(mian)，在集中(zhong)攪拌、分散運(yun)(yun)輸(shu)的(de)生產經(jing)營(ying)模式(shi)下，攪拌、運(yun)(yun)輸(shu)和(he)泵送(song)各環(huan)節需(xu)要(yao)緊(jin)密協(xie)調(diao)；另一方面(mian)，商(shang)(shang)品混凝土(tu)的(de)生產經(jing)營(ying)與建筑施工(gong)緊(jin)密聯系，商(shang)(shang)品混凝土(tu)的(de)生產安排與建筑施工(gong)進度(du)需(xu)要(yao)協(xie)調(diao)一致。這些都要(yao)求商(shang)(shang)品混凝土(tu)企業具有較(jiao)強的(de)生產運(yun)(yun)營(ying)協(xie)調(diao)管(guan)理能力。

　　海(hai)南(nan)(nan)(nan)瑞澤新材在長(chang)期(qi)的(de)生產(chan)實(shi)踐中，在原材料(liao)采(cai)購和(he)質量控制、生產(chan)計劃安排、運(yun)輸和(he)泵送車輛的(de)調度等方面積累了豐富的(de)業務經驗，使海(hai)南(nan)(nan)(nan)瑞澤新材的(de)生產(chan)達到了較(jiao)為理想的(de)運(yun)營(ying)狀(zhuang)態，在保證了產(chan)品持續、穩定的(de)供應(ying)能力的(de)同時，提高(gao)了固定資產(chan)的(de)使用(yong)效(xiao)率。在海(hai)南(nan)(nan)(nan)瑞澤新材高(gao)效(xiao)的(de)生產(chan)管理體(ti)系(xi)下，海(hai)南(nan)(nan)(nan)瑞澤新材的(de)生產(chan)能力發揮到了較(jiao)高(gao)水平(ping)，2010年海(hai)南(nan)(nan)(nan)瑞澤新材商品混凝(ning)土(tu)產(chan)能利用(yong)率為68.10%，遠(yuan)高(gao)于全國2009年的(de)平(ping)均產(chan)能利用(yong)率41.39%。